2019年1月30日，2019年度经济会宣贯暨商务汽车事业部2019营销工作年会主题大会在北京召开。本次大会对2018年市场业务表现进行了总结和分享，明确了2019年的战略方向，并对2018年度的销售优秀团队和个人进行了表彰。

会议上，福田汽车集团副总经理、商务汽车事业部总裁陈青山宣贯了福田汽车集团2019年度经济会精神，并作了题为《以客户为中心 以业绩为导向 转变思想 聚焦价值 提高效率》运营报告。报告中，肯定了商务汽车在收益改善、市场绩效提升等方面取得了一定的成绩，同时点明了目前业务中的不足，并对三年工作计划和2019年业务运营策略及重点工作进行了部署安排。

2019-2020年是商务汽车业务的关键之年。福田商务汽车需进一步加快营销管理模式的转型，以营销业务为核心，以“客户为中心 以业绩为导向 转变思想 聚焦价值 提高效率”为工作方针，打造专业高效、敬业务实，富有战斗力及创新精神的团队，持续提升业务运营能力与效率，并在2020年实现盈利。

在2019年福田商务汽车将在多方面开展工作，具体安排如下：

在产品力提升方面，建立全价值链的开发管理体系与流程，在相关价值链上形成联动机制，共同研究、共同开发，实现精准定义，持续提升产品力。

在分销力提升方面，加快推进分销模式转型，优化调整营销业务管理模式，建设“五大复合型通路网络”。重新激发核心网络活力与主观能动性，进一步培育核心网络体系，实现区域网络协同发展。

在品牌力提升方面，聚焦图雅诺，围绕“国家富强文明，社会责任” 指导思想重写品牌故事，塑造担当，有责任，可靠，值得信赖的硬汉品牌形象，提升品牌认知。

在新能源市场开发方面，商务汽车纯电动产品规划V1和K1两个平台，作好政策研究和推广应用的策划。以现有网络经销和运营商开发为主，同时在部分核心城市，结合经销商能力有选择拓展新能源专营网络。

在制造能力提升方面，优化订单管理规则，在保证产品交付质量前提下，满足客户订单交付周期。

在质量管理方面，围绕产品创造、商品制造、市场与服务、体系与管理4大方面，快速强化全员质量意识，完善质量保证能力，提升产品实物质量。

在重点课题方面，对管理体系、客户需求、分销能力、研发能力、制造能力进行优化和重点关注。

商务汽车事业部常务副总裁兼营销公司总经理潘林波作题为《为目标而战·坚定产品组合推广·激发增加市场力量》的报告。在报告中，潘林波分析了2018年的市场环境，并总结了营销业务的完成情况，点明了目前运营过程中存在的问题，明确了2019年的营销目标，并对营销工作进行了详细的安排，为年度目标的实现提供了策略保障。

商务汽车事业部研发副总裁兼技术中心主任陈亚军作题为《创新发展 提质增效 实现价值增长》报告，对2018年的研发业务进行了总结，明确2019年的工作重点，稳增长、促转型。

另外，商务汽车事业部团队在2018年创造了喜人的成绩，成绩的背后，也涌现出了众多优秀的团队和优秀的员工。为表彰先进，树立标杆，商务汽车事业部对国内营销系统2018年度涌现出的先进集体、优秀营销人员予以表彰。

此外，会议上还进行了严肃隆重的商务汽车业务2019销售目标签约仪式。

会议的最后，商务汽车事业部举行了清风行动宣誓。

2019年，新的征程任重而道远，福田商务汽车继续坚持以市场为导向，创新思维，全面提升服务能力，携手共创商务汽车业务新的辉煌！