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车站内部管理 客流调查组织和车辆调度

2014年12月10日 15:12:47    来源:商车网
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一、客流调查

客流调查就是调查某一营运线路或区段在某一时间内,因某种需要而发生的旅客流动情况。客流量就是旅客流动的数量。客流调查是了解旅客流动规律,做好客运工作的基础。客流调查结果是合理编排营运线路和编制营运计划,科学安排班次时间的重要依据。

客流调查有以下作用:

1.可以为正确编制年、季、月度客运汁划提供依据,为确定旅客运输的方式提供依据。

2.可以合理设置站点,增减班次,安排时刻和所需车型。

3.可以提高运输效率,节约运输费用,降低成本,增加经济效益。

4.可以更好地为广大人民群众服务,满足不同层次旅客的需要,缩短旅客的旅行时间。

5.可以掌握道路情况的变化,预测客运发展趋势制定客运发展现划提供依据。

二、客流组织

掌握旅客流动规律后,就要研究如何顺应客流、吸引客流,采取措施使他们成为我们的顾客。在市场经济条件下,客运市场竞争—f“分激烈,组织客流有如下方法:

1.扩大广告宣传。利用各种宣传工具和宣传形式,如报纸、电台、电视广告,新闻报道,张贴公告,散发各种印刷品,在适当地点设置J”告牌,介绍本企业的客运业务项目。2.增设售票网点。根据客流的集散情况,在适当的地点增设售票处、业务接洽处等,方便旅客,吸引客流。

3.注意调整班次时刻表。制定、发布班次时刻表时,要根据季节、天气、道路和客流的变动情况,随时调整班次、行车时刻、停靠站点,以适应客流的变化。

4.扩充业务。扩充业务包括:开辟新线,扩大包车、联运业务,增设旅游班线;扩大预售票范围,延长预售日期,开展预约订票,登门送票;增加客运车型,适应旅客需要。

L利用斑车进行业务宣传。发挥各条线路运行班车的广告宣传作用,探索运用合法手段,利用班车载体,将线路运行情况向沿途群众进行宣传。当班司乘人员及车辆经营者也可利用名片等沟通与乘客的交往渠道,以优质的服务、深刻的印象吸引更多的旅

客。

按流量、流向、流时有序地组织旅客,通过不同的营运方式和科学的车辆运行调度来满足客流变化的需要,是取得经济效益和社会效益同步增长的重要途径。

三、车辆调度

客车运行需要科学安排,合理调配车辆。车辆调度包括确定班次、发车时刻、班线沿途停靠站点、终到点、车型等,编制单车运行作业计划和调度工作。车辆调度还应协调售票工作按序进行,确保班车安全正点运行。

1.确定客运班次

客运班次、发车时间和车型,应根据客流调查和批准进站营运车辆的多少,结合各线、各区段、各区间的旅客流量、流向、流时的基本客流规律来确定,并对外公布。旅客根据自己的需要,按照车站公布的班次时间。自主地选择合适的班次购票。客运班次的安排是车站提供给旅客安排旅行的依据,也是车站完成运输生产计划和实现经济效益的一项重要的基础工作。班次安排得好,可使旅客来去方便,省时省钱,使客车运行不超载,不空驶,发挥最高的效率,取得很好的经济效益。反之,旅客乘车麻烦,车辆效率低,经济效益差。

班次一经公布,除冬、夏两季因季节变化调整发车时间外,平时应竭力避免临时变动,更不应较串地停开班次。减少班次或变动发车时间,最好在冬、夏季调整时刻的同时结合进行。由于目前线路班车增减变化频繁,给运行汁划编制和操作带来很大困难,因而也订根据具体情况,最好按季节或最少每月固定时间对班次时间进行一次微调,以防止引起客车运行大的波动。

安排班次要考虑下列因素:

(1)根据旅客流向规律,确定班次的起讫地点相中途停靠站点,兼顾始发站和各中途站以及旅客乘车的需要。由于道路条件的改善和城镇外环路的修通,凡有条件开行直达班车的就不安排重复线段站点区间售票作业,避免旅客绕路,减少中转换乘次数。

(2)安排班次的多少,取决于旅客流量大小。遏节假日、旅游季节以及会议、交流等活动,客流突然增长,要及时增加班次,组织专车,提供包车等,也可根据实际增设旅游专线班车。

(3)根据旅客流时的规律安排班次时间,以适应城乡往来和购货早出晚归的习惯。各线路班次时间安排还要考虑其他班次或火车、飞机、轮船的中转换乘旅客,与它们的开行时间相衔接。

(4)安排班次时间,还要考虑车辆运行时间、旅客中途膳食住宿地点、驾驶员作息时间和有关站务作业安排。

以上各种要求,全部兼顾虽然难以做到,但只要分清主次,抓住它要因素,就能妥善安排,均衡发展。

2.编排循环代争

客运班次确定以后,就要安排车辆如何运行。例如,几百公里的长线,一辆客车每天安排一个班次;几十公里的短线区间车,一天要安排较多班次。汽车站对所有进站班车所核定的班次通过合理编排,确定各线路班车数量、班次,然后对循环线路按照班次编出循环代号。车辆根据自己的循环代号进入指定的一个或几个班次运行。编制循环代号,主要是使循环线路上各单车收入均衡,防止边高或过低,有利于公平竞争,也有利于调剂劳逸。有了循环代

号,对于编制单车运行作业计划和具体调整调度工作就方便得多

3.单车运行作、止和调度工作

根据车站编制的班车运行计划,所有进站段车都要严格按照循环序号报班运行。车站实行进出站班车报班制度,防止脱班、窜线、站外倒客等违章违规现象的发生。客运班次运行计划一般每月编制一次。编制时,除进行个别调整外不宜做大的修改,以维护班次线路的稳定和计划的严肃性。但在重要的节假日、会议、活动或春运、旅游高峰期,要提前做好客流预测并编制临时应对计划,采取有效措施,增加班车,以满足旅客的需要。在执行计划时,会遇到各种因素干扰,必须通过调度人员采取措施,消除打乱计划的因京,保证运行作业计划的执行。

客运调度室是代表车站执行经营管理和生产指挥的职能机构,各级调度有权在计划内调度客车运行,在特殊情况厂实施计划外调度。驾驶员、乘务员对调度命令必须严格执行,即使对该命令有意见,在调度未作出更改之前,仍应执行调度命令,以保证完整的运行组织工作不受干扰。

4.保证客运安全正点

客运的服务对象是旅客,保证客运工作的绝对安全,是客运工作人员不可推卸的责任。特别是驾驶员*要树立全心全意为人民服务的思想,对工作、对旅客极端负责任,对技术精益求精,保证在运行中绝对安全。

客运班车的正点出发和正点到达,不仅是旅客按计划旅行、保持线路正常运营和客车经营者合法权益不受损害的必要条件,也是车站作业和运行组织顺利进行的前提。站务人员和司乘人员要为此作出努力。要在运行中尽一切努力做到“正点”出发,按站停车,按时到达。但应特别指出,驾驶员在“误点”后.严禁高速行驶“抢点”。

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